经过一周实习，一周实战，我终于涉及到这家企业的真实管理中，很简单的归纳企业事务包括：事、钱、人。但扩散开来就是个庞杂的工程。七天下来流水入账两万多，实在不是什么好的数据，虽然可以拿淡季和清明小长假来宽慰，但内心着实着急。在我看来，月八万流水是盈亏平衡点，如果第一个月就给我下马威，那后面怎么办呢？
最大的感受是加工业真的很苦逼，忙乎大半天可能才有几百块钱的收入，这可真是跪着挣钱了。而一位企业老人历数我们的竞争对手，才发现稍微开发一个新业务，就会被更大财力的企业复制抢走，这和谁去说理呢？不过我都是正能量看待此事，更大的投资意味着面临更大的业务风险，一旦丢单当月就是亏损，大企业冗余的结构导致成本降不下来。
而我不着急，是因为我所擅长的营销大招还没有使出，最近几天与客户的接触，慢慢了解客户的真实需求和市场动向，这个时间花的不冤枉。
尽管我明白办企业必须在血汗工厂和福利社之间寻求平衡点，但我依然把人的问题简化为让大家充分认识到企业是平台，发展靠大家这样浅显直白的道理，往高了说就是企业文化了。
目前最大的短板是财务知识，如何合理避税，如何控制现金流，如何发现财务风险，都成为了我迫切需要学习的部分。
而让我惊讶的是我的心态变化，自然没有假期，忙是16小时以上的事情，却干劲十足，归属感的力量太过强大。而前天因为不小心打印坏了几张纸，就心疼不已，定下规矩打印前必须预览。而还是狠心高价找专家设计了全套CI，毕竟这孩子美不美就靠自己拼了。
好吧，我要快点成长起来，让这个企业腾飞。加油！