知道哪个行业对于新技术的应用狂热吗？这个答案里一定有印刷。
在1990年左右，中国电脑都还没有太普及时，很多印刷企业却都开始使用最先进的电脑来进行激光照排、数码打样等技术了，而当我们刚刚开始注册QQ号，学习发电子邮件时，利用网络技术的远程传版、数字化工作流程、印刷ERP等技术也迅速在印刷企业中普及开来。在很多行业还沿袭着几十年的传统一成不变之时，印刷，至少是中国的印刷，早已经在30年内完成了从“铅与火”到“光与电”再到“数与网”的剧变。而在商业模式下，尽管现在新互联网经济已经蓬勃发展，却鲜有印刷身影，但其实尝试将印刷电子商务化的历史可能早于很多行业。印刷，就像一名对自己要求严格不断努力的好学生，对于新知识新技术的接受程度非常深入，让很多其他行业望尘莫及。
在刚刚结束的Print China 2015展会上，一片喧嚣之中，几乎所有的人都在寻找胶印技术的新突破，几乎所有的人都在找数字印刷的新发展，似乎有一个没有道破的天机在不停暗示大家，守着旧的设备就一定没有希望，谁找到新的设备新的技术就一定能突出重围。大族冠华推出了激光模切与印刷的结合，惠普推出了适合更多材质的包装、广告领域数字印刷机，北人的全新UV设备让人印象深刻，而高宝则展示其超高速胶印机，海德堡展示其4D印刷技术，晟图的数字皮壳机，科隆的纸袋机、精密达的数字胶装机，富士施乐数字印刷推出了印金印专色的技术……几乎结合每一个市场需求，设备厂商都推出了更进一步的解决方案，甚至可以比客户目前的要求还能更进一步。而作为观展观众，我所要做的，就是拿着钱采购这样的解决方案和设备，然后去攻占我所在意的那个需求市场。
有趣的是，在展会上我遇到两位不同的朋友，一位朋友从事融资租赁，和我说他们的公司已经关闭了国内几个省区的市场，因为在这些区域有多位印刷企业老板跑路或者跳楼，作为融资租赁公司这样的市场已经处于极高的风险之下了。按照我朋友的说法是：想到用融资租赁经一步扩大业务的企业老板一定是颇为进取的，但为什么最终走到跑路跳楼的结局，原因一定是太过进取而没有抓住发展的节奏。另一位朋友则是自己开了一家设备工厂，在自己的展位上展示着刚研发出来的包装设备，现场演示中，全自动化制造包装盒的工艺吸引了大量观展观众，展台上询价交定金的客户络绎不绝，这位朋友很骄傲地和我说：“我只要和客户说等你的竞争对手买了这台设备，你就没有机会了，客户一定乖乖给钱。”而在这位朋友的厂房里，我看到了一群技术人员在拆卸测绘一台来自海外的同类型设备，然后在此技术基础上进一步优化。在我这位老板朋友或者在很多人眼里，更先进的技术就代表着更多的盈利机会。只是这位老板的一位技术人员告诉我，由于并没有深入去研究技术，设备的运行稳定性方面还是差很多，放入市场实际是利用客户在进行测试了。
在展会快要结束的时候，这位从事融资租赁的朋友和这位从事机械销售的朋友都分别和我聊起了类似的观点：印刷这个行业发展太过激进。
如果在现有规模范围内继续稳定经营，在现金流允许的情况下再进行投资新设备，发展新业务，是不是就不必再使用高风险的金融杠杆来背负更大的发展压力呢？
如果在现有的技术设备前提下，将效率和应用范围进一步提升，是不是就不会不再“唯新技术”，不会再甘愿使用可能是最新技术但却运行不够稳定的测试版设备呢？
将这个命题放大，如果无论是印刷企业还是印刷设备材料供应商，甚至是采购印刷品的客户们，以“工匠精神”出发，追求细节，日臻完善，而少一些概念或者技术的炫耀，多一份脚踏实地的经营发展，不再过分强调你死我活的恶性竞争，用一份坦然的心来面对客户，是不是整个印刷行业就不会如此血雨腥风，不会如此的不理性投资，不会如此的过饱和产能，如此的疯狂呢？不妨想想这两个行业：一个是不断推出新概念，从超强纠错到超级VCD等最后所有厂商销声匿迹的VCD播放机行业，一个是精耕细作几个世纪，无论是陀飞轮、万年历、日月星辰还是三问，每一项工艺犹如珍珠般在岁月的琢磨中越发光彩的瑞士钟表行业，对于电子表、智能手表的冲击依然无所畏惧。哪一个发展更为激进，哪一个更加心平气和呢？
可以很明确的指出，印刷行业对于技术狂热的背后，实际上是来源于对于自己的不自信和对于未来的恐慌。发展是一切的前提，但激进的发展是否就一定带来更加美好的未来，这个答案绝对是否定的。
来，慢一点，享受印刷产业发展发展带给我们的幸福。