四月份过去了，产值超出我的想像，也是历史同期高值，算是不错的开头。
感动于有次活没做完，大家没有约定，却一起加班默默赶工，没有抱怨没有过多的想法。可作为厂长，反思赶工背后是效率差强人意，生产安排并不科学。
我在薪酬系统里引入个人产值概念，每个月个人创造的价值通过量化，让大家不再纠结于谁干得多干的辛苦，让付出的一切有反映，有回报，尽管老员工没有太大回应，但至少年轻的学徒主动要求多给他安排工时，但我劝导他还是学好技术，不要靠出卖体力挣钱，用技能挣钱才更有前景。
今天好好做了网络推广，作为一家特色企业，我最高兴的事情是目标明确，有的放矢。只要强化这个概念就可以有很好的效果。不过财务依然是我最头疼的事情，如何更好进行统计和量化，我还需要进一步了解。
想来自己的专栏已经出了三期，跌跌撞撞，不过算是正式稳定下来。专栏下写着我的名字，也写着我的企业名称，这是我愿意的，第一次有这么强烈的归属感觉。
老同事聚会，首先骂了我的名片设计，看了半天除了公司名称完全不知道自己是做什么的，联系方式还用灰色，让人阅读很难。没想到我刻意营造的孤傲欧美范，在中国市场现实环境下就是走不通。
下面的重点工作是老客户的应收账款，我要努力咯！