中山富洲:精彩标签的背后

中山富洲胶粘制品有限公司(以下简称“中山富洲”)是专业生产各种不干胶商标印刷专用系列材料,以及格拉辛纸、淋膜离型纸、上光复合膜、双面胶、压敏胶水等产品的公司,经过不断研制和开发新品种,现已形成特光纸、铜版纸、书写纸、铝箔纸、荧光纸、合成纸、绒纸、热敏纸、PET膜、PVC膜、镭射膜、PP膜、PE膜、光膜类及防伪材料等十五个系列品种,产品种类已达2000种。

如果这么多专业词汇让您对中山富洲依然是一团迷雾的话,也许一句话就可以说明:我们每天使用的各种花花绿绿的标签材质很有可能来自于中山富洲。

富洲的印迹

小小的标签市场有多大?

2009年我国标签印刷产业又有了迅速发展,标签产量达到18亿枚,实现工业总产值140亿元,较2008年增长约20%,仍保持了较快的增长速度。”而近年来,我国标签市场年均增长率一直保持在15%-20%。

中山富洲在标签行业有多大?

来自中国印刷及设备器材工业协会标签分会的数据显示,中山富洲胶粘制品有限公司2009年销售额为6亿元,较2008年增长15%,可以说,中山富洲与中国标签行业的发展速度同步,而中山富洲自1995年成立至今,已经拥有八万多平方米标准厂房、22套全自动涂布生产线,产能达5亿平方米,在香港等全国各地共设13个分支服务办事机构,并在苏州设立分公司,现拥有员工超1000名。短短15年间的飞速发展恰也展现了中山富洲的发展之快。

也许15%的增速对于很多企业并不是特别的数字,但如果是这样一家中国本土企业,是这样一家几乎与蓝泰、艾利等世界顶级标签材料供应商同时开拓中国市场的中国企业,面临激烈残酷,甚至有些实力悬殊的同场竞技,非但没有败下阵来,反而越发被市场认可,这15年的印迹有真可谓不辉煌?

据中山富洲任总介绍,过去富洲产品是被市场“推着走”的,市场在卖什么,我们就赶紧研发制造什么,至于为什么会有这样的品种,为什么要生产这样的产品,给怎样的客户,满足哪些需求,我们一开始并没有想很多。

正是这种“被动式”的产品策略让我们开发了很多很多品种的产品,但却无法集中发力,真正让客户满意。于是随后我们发现必须要变“被动”为“主动”了。通过整理现有的产品品种,我们开始考虑不同胶粘剂和不同底纸材料该怎样搭配?怎样的搭配有怎样的特性?能够满足怎样的客户怎样的需求?

如果说过去的富洲是一座什么都产的农场,那么现在的富洲已经成为了精工细作深加工的餐厅。“我想很多客户找到富洲时第一句并不是‘我要什么什么’,而是‘我要做一个什么什么,该怎么办?’也正是这个‘怎么办’才是富洲需要去满足客户的地方,也是这个市场最为核心闪光的部分。”任总说到。

于是,现在的富洲与客户常常有这样的场景:

富洲为客户提供一种新型的不干胶材料,客户会说:我没用过,我也不需要啊。富洲说:不妨把这种材料用在你的新的产品中呢?客户半信半疑拿去试用,居然开辟出了新的产品形式,形成了独特的竞争优势,广受市场好评。

“我们提供的方案并不是不同胶粘剂和不同不干胶底纸的简单排列组合,而是基于对材质和性能的充分理解上,站在客户的角度去帮助他开辟市场。”任总揭秘了富洲的成功奥秘。

富洲的动力

从之前的种菜,到现在的做菜,是不是做了为客户提供菜单的“餐厅”,富洲就能万事大吉了呢?

“恰恰相反,正因为要从客户的需求出发,我们需要更加注重对技术方面的更新换代,同时也要在个性化需求方面做到反应及时,专业深入。”任总认为新的市场策略给中山富洲更大的动力。

此前,有些客户常常抱怨中山富洲的产品“为什么样品都非常好,为什么一拿去生产就达不到效果呢?”而中山富洲经过仔细的排查,才发现往往是客户的不干胶印刷条件及环境达不到产品的最低需求,或者标签生产的工人对于工艺并不了解,才会让品质合格的不干胶材料却成为不了好的不干胶标签。

但中山富洲始终认为客户是没有错的,他们需要做的是如何让各种客户都能生产出精美的标签呢?中山富洲做了这样一件事情,他们将使用中山富洲标签材料的客户按照食品、化工等行业市场进行划分,又按照柔性版、胶印、喷墨印刷等生产工艺进行划分,不同行业要求及不同生产工艺下的标签材料需求都整理清晰,通过不同的实验确定最为合适的产品类型,接着他们在国家标签生产标准的基础上,又整理出完善的标签生产工艺建议以及质量等级标准,这样每一个客户都可以根据标准来确定自己产品的等级。

而在新产品研发上,中山富洲将技术和市场实际需求进行了紧密的联系。比如目前市场主流是将不干胶面纸处理成一层薄膜,油墨在薄膜上的驻墨性往往受到了很大的限制,可以说经过行业多年的技术发展,胶印、柔性版印刷的薄膜印刷已经得到了解决,但面对现在气势汹汹的喷墨印刷工艺而言,依然是道难题。市场上的大部分供应商往往会建议客户放弃使用喷墨印刷方式来生产标签,避免出现驻墨性差的问题,有的供应商则建议更换更贵的新型标签材料……在中山富洲看来,无论是牺牲印制质量,还是提升标签材料成本都不是最优解,于是他们通过研发,利用在薄膜上进行等离子处理,就能进行正常的喷墨印刷生产了,既确保了新的生产工艺的应用,又为客户节省了生产成本。

像这样的例子在中山富洲实际上还有很多,比如如何解决在塑料等标签材质上印刷会产生颜色暗沉、不鲜艳的问题,中山富洲正在着手进行标签材料印制油墨的数字化分析,希望能借助程序在不同材质上很好选择不同颜色的油墨。比如中山富洲正在研发个性化短版标签材料,这种材料用在家用的打印机上,可以制作很小量的企业或个人的标签,从而可能代替公章或者签字,而大大节省成本,开创新的标签产品。

富洲的绿色

虽然国内各行业的快速发展为标签印刷业提供了良好的发展机遇,但在全球环境保护和可持续发展的背景下,标签行业也面临着前所未有的环保压力,终端客户开始对标签印刷企业的环保要求越来越多,而标签印刷企业也积极作出调整,通过建立各种环境保护认证体系,如LEEDS(绿色建筑评估体系)设计、节能认证体系等,减少碳排放,并用环保材料制作标签。中山富洲作为标签行业的上游,更将这股绿色之风提前引入行业。

针对为了防水防油而广泛使用的覆膜标签材料,中山富洲发明了可降解的覆膜标签材料,性能和聚丙烯塑料类似,厚度可以做到塑料袋一致的厚度10um,而材质却是通过葡萄糖发酵而成,可以在使用期后自动降解,对环境完全没有污染。

有人会说,标签材料环保了也不行啊,还要在上面进行印刷,油墨也不环保。这一点中山富洲也想到了,目前最为环保的油墨是UV油墨和水性油墨,UV油墨很方便,对于材质没有特别的要求,但因为成本较高,很多客户并不太接受,于是水性油墨成为了环保标签的重要突破口。这便给中山富洲出了难题,好比在塑料上画水彩画,颜料因为没有油性,很难附着在塑料上,水性油墨也很难附着在有薄膜的的标签材料上。此外,不同于油性油墨在印刷后会在印刷品上氧化结成一层结膜,从而有光泽感,对于色彩的饱和度有很大提升,但水性油墨就没有了,往往印刷处理后是非常暗沉的。

传统的解决方法是电晕处理,实际上是将薄膜的表面打毛,水性油墨能“挂”在薄膜上,但色泽却差了很多,此外,由于标签的印刷量很大,大规模的电晕往往会造成不同批次的电晕效果不同,影响标签的统一性。

于是,中山富洲正在研发的等离子处理就是完美解决这两大问题的,尽管目前还没有大规模应用,在实验效果已经证明这种处理方式,成本更低,但效果却始终如一的好。

中山富洲正是凭借这份专注,这份用心,为“中国制造”又书写了精彩的一笔。

也许您不认识中山富洲,但当您揭开一块不干胶标签的时候,是否想到,这精彩方寸的背后凝结着多少中山富洲对于标签的热爱与辛劳。

这就是中国数码印刷企业——记上海大旗快印有限公司

如果有人问中国的数码印刷企业怎样?也许这样一个笼统的问题会让您不置可否,此时不妨回答:“请去了解一下上海大旗快印有限公司”,这将是这个问题最巧妙的答案。

上海大旗快印有限公司(以下简称“上海大旗”),这家2003年进入数码印刷行业的小型创新型企业,历时6年波折发展,恰好与中国数码印刷行业的发展同步同程,也许比上海大旗规模更大、发展更快的数码印刷企业有很多,也许比上海大旗业务类型更具特色的企业有很多,也许……但从2003年刚进入市场时的懵懂周折,到2005年经受行业极度膨胀带来的惨烈竞争,再到2007年企业苦练内功,打造核心业务,再到如今真正将数码印刷的多种创新业务引入到商业应用,哪家企业又能像上海大旗一样完整见证并亲历着中国数码印刷行业的从无到有,从模糊到清晰的发展过程呢?

初入印刷业

上海大旗总经理陈如女士的经历颇具传奇色彩,原本学习室内设计,因酷爱建筑,又从老家四川只身前往同济大学进修建筑学,而偶然的机会成立自己的设计公司,而这家公司正是上海大旗的前身。谁能想到上海大旗进入数码印刷行业仅仅缘起于一台喷绘机:2003年底,因为公司设计业务中需要进行喷绘制图等数码印刷业务,为了控制颜色等印刷质量,于是专门购置了一台喷绘机用于喷制大图,后因为不懂得如何裱版,又专门招聘了专业印刷制作人员,再后来,由于喷绘机强大的生产能力,公司开始承接一些对外业务。慢慢的,这家纯粹的设计公司开始发现,工业的生产不同于设计创意,机器的运行可以独立于人的力量,生产就是机器独立运行,反正设计、生产互不干扰,于是类似实验性质般的,上海大旗从此正式进入了数码印刷行业。

偶然的选择让上海大旗开始在几乎是一片空白的数码印刷行业进行摸索,陈如总经理说:尽管是偶然的选择,但一旦选择了,就必须对市场进行完善的调查、了解。由于入行较早,加上已经拥有的强大的设计能力,在建筑行业拥有的一些商业资源及感悟能力,上海大旗很快在当时快速发展的上海数码印刷行业站稳脚跟,特别是紧紧抓住了来自建筑行业蓝图、标书等业务。

但在设备投资方面,陈如总经理也坦承出现了不少曲折,一开始他们投资了一台办公型激光打印机,不仅速度较慢,运行成本也非常高,这导致无法满足客户对于速度和成本的需要。而经过一系列市场调查后,上海大旗分别购进了富士施乐DC 1255及2060两款黑白数字印刷机,强大的生产能力及令人满意的印刷速度更加巩固了上海大旗在数码印刷市场的地位。

走出赤峰路

稳定的业务来源,强大的设备配置,强大的设计能力……如果是一家贪图稳步发展的企业也许已经非常满足,止步于此了,但这不是上海大旗。也许是冥冥之中的安排,伴随数码印刷的快速发展,越来越多新开的数码印刷企业,开始扎堆在这条上海大旗从无到有快速发展的出生地——上海市赤峰路上,大量市场竞争者的进入使得数码印刷马上失去了新行业的利润优势,稳定的市场需求已经无法满足越来越大的数码印刷生产能力,价格战毫无悬念地在赤峰路上开战。

走出赤峰路!陈如总经理一句话现在看来已经成为上海大旗之所以为上海大旗坚定的理由。走出赤峰路,不是去逃避,而是突破红海,去寻求更为广阔的市场空间。伴随着2006年5月引进首台彩色数字印刷设备——富士施乐DocuColor 8000彩色生产型打印系统,上海大旗第二家门店——凯旋路店也盛大开张了。

也正是走出了赤峰路,上海大旗开始感受来自新市场的清风。之前所面对的建筑行业客户,由于都是提供设计好的文件,形式也大同小异,正如陈如总经理所说:我们当时需要做的就是Ctrl+P而已,而在现在看来,同质化服务最终只能导致价格战。

而通过开发新的业务、新的客户,上海大旗开始发现原来数码印刷行业可以有这么多可能,也许某一个客户的印刷量很少,但从耗材到印制的要求都可能是闻所未闻的,正是这种“小客户”、“小难题”,上海大旗在打造自己核心竞争力的同时,对于数码印刷的理解更为深入了。

而走出赤峰路的同时,也是上海大旗自身修炼的过程,在陈如总经理看来,光有优良的设备显然不是一家成功数码印刷企业的全部,内力的形成和打造更为重要。于是,在陈如总经理攻读MBA的同时,也将先进的企业管理思想及方法应用在这样一家创新进取的企业中。早在2006年5月就着手建立标准化,而在短短两年间,一家仅有80余人的数码印刷企业,就已经在人力资源管理、生产管理各方面建立了完善先进的管理制度,而很难想象正是这样一家企业,已经顺利通过了ISO 9001和14000认证,也正是这样一家企业,获得管理部门的认可,顺利拿到出版物印刷许可证,并在着手进行各个方面的标准化建立及认证工作。

下一个目标

和陈如总经理聊天,你会发现她是一个语速很快,但条理清晰的人,正如她所说,她最大的职责就是为企业找到合适的发展道路,为公司的每一位员工负责。而伴随上海大旗在数码印刷领域发展多年,无论是赤峰路上的老店,还是凯旋路上的总店,单店的生产及经营能力都已经到达一个相当高的高度,每月70余万元的收入,每年经营额高达千万。而在2008年年底,上海第一台HP Indigo 5500数字印刷机在上海大旗店内正式运行,加上已经拥有的富士施乐DC 8000彩色数码印刷机、奥西2100生产型黑白数字印刷机,上海大旗面向数字印刷各种业务及需求的生产配置已经“羽翼丰满”,继续守业还是另辟蹊径?下一步该如何走?一切已经在陈如总经理脑中逐渐清晰。

“我们希望自己不仅仅是打印商,更应该是服务商、产品设计开发商。”当陈如总经理去德国、英国实地考察数码印刷业后,发现每一家企业并非守着数码印刷机赚钱,而是将数字印刷作为其开发新产品,打造核心竞争力的手段,她得到了这样的答案。而获得出版物印刷许可证,购买上海第一台HP Indigo 5500数字印刷机,正是希望通过HP Indigo的胶印品质,在已有的建筑蓝图、标书、商业广告设计外,能够在数字出版、按需印刷以及个性化印刷等领域开拓。

而这些绝非是上海大旗的纸上谈兵,一切想法已经在不久前举办的上海印刷周活动上得到演练。整个上海印刷周设计的招展、观展邀请函都由上海大旗承制,而陈如总经理没有将任务简单理解为“打印”,而是将直邮技术充分应用于其中。

首先将数据库进行建立、整理,并对邀请函接受受众进行分类,对不同分类的客户接收的商函都进行了专门的版式设计和信息提供,甚至针对不同类别客户提供了一对一的数据分析,而这些全部体现在了精致的直邮商函中,不仅如此,上海大旗还针对政府部门、驻外机构以及广告公司、教育机构等数码印刷的潜在客户发送邀请函,希望让越来越多的行业、企业能够认识并接受数码印刷。而在印刷周活动结束后,上海大旗又专门向每一位客户发送了致谢函等印刷品,这一全新的商业形式获得了很多客户的认可,甚至发出“原来印刷可以这么做”的感慨。

如今,走出赤峰路的上海大旗,已经不仅仅是一家服务于建筑行业的数码印刷打印店,在原有商务业务的基础上,开发出出版、影像、直邮三大核心业务:出版方面,经过上海大旗的努力,众多出版机构已经开始接受数字印刷这一形式,并在各个方面与上海大旗展开了合作;影像方面,由于面向大量个人消费者,为此上海大旗专门开发了形式多样的商品及服务形式,供客户菜单式选择;而在直邮领域,经过多次大型活动的锻炼,已经形成完善的生产流程,可以为客户提供邀请函、感谢函、账单等各种形式。

除此以外,上海大旗还积极开拓并培养新的客户群,其开发出来的个性化菜谱、婚庆相册等产品都已经在大众消费层面获得极大成功。

正如陈如总经理所说:数码印刷企业家底都很薄,没有很多钱去做更多项目和尝试,但因为数码印刷,印刷有了无限可能。可以面向工业生产,也可以面向商业应用,也可以是大众消费,每一种可能下面都有无限的商机,而我们需要做的,就是找准其中的几个可能,不断深入,将其开发成为成熟的商业模式。

而这正是上海大旗所想所做的。而这也将成为中国数码印刷企业需要去思考、需要去实践的命题。

2003年到2009年,上海大旗6年的发展为中国数码印刷行业带来了更多的希望和启发,如果您想了解中国数码印刷业如何?对,不妨了解一下上海大旗快印有限公司。

“中国印刷高校助学联盟”2.0

——写在“中国印刷高校助学联盟”2007年印刷高校助学巡回活动揭幕之时

  不知道当进入西安理工大学印刷包装工程学院学习不到一年时间的学生小王接过新生助学金证书的时候,他那颗因为家庭贫困而久久不能放松的心,会不会得到一些暂缓的松弛与欣慰?

  2007年11月23日,西安理工大学科技报告厅。15名印刷工程、包装工程专业的大学一年级生从远东国际租赁有限公司、中国狮子联会及多家印刷企业代表手中接过助学金证书,随后他们将获得相应的助学金资助,如果顺利经过由西安理工大学印刷包装工程学院及远东国际租赁有限公司共同建立的绩效考核机制的考核,那么他们依然会在第二年获得同样的资助,使他们顺利度过大学教育最为困难的前两年。

助学新台阶

  这是由远东国际租赁有限公司、中国狮子联会主办的“中国印刷高校助学联盟”继2006年10月10日,在上海启动“中国印刷高校助学联盟计划”后纵深推行的第二年。

  如果说“中国印刷高校助学联盟”的高调推出会被人顺其自然地认为是一场并不算精明的商业秀的话;如果说首届慈善捐助酒会上高朋满座的殷殷祝福略显苍白无力的话;如果说在慈善意识还尚未普及的国内印刷业界,一场发动全国印刷企业力量的全公益活动其前景会被认为并不乐观的话……那么,2007年11月23日在西安理工大学举办的2007年印刷高校助学巡回活动首站,将是对这些所有疑问最有力的回击。

  此次,西安理工大学印刷包装工程学院共有15名大学一年级的学生获得资助,其中5名一等助学金获得者获得4000元助学金,10名二等助学金获得者获得3000元助学金,共计5万元,受助者如果顺利通过由西安理工大学印刷包装工程学院及远东国际租赁有限公司共同建立的绩效考核机制的考核,那么他们依然会在第二年获得同样的资助。事实上,“中国印刷高校助学联盟”2007年助学活动在助学学校范围及资助人数上都有了很大的提升,西安理工大学印刷包装工程学院是“中国印刷高校助学联盟”2007年助学活动首批扩充的院校之一,在未来几个月, “中国印刷高校助学联盟”2007助学巡回活动还将在武汉、上海等地进行,预计共有80名印刷专业高等教育的贫困学生将共获得来自110家印刷企业40余万元的资助,这相较于2006年两校25名受助学生共获来自52家印刷企业10万元资助的规模比,的确算是一次飞跃。

  除了助学规模的提升外,助学机制也更加科学、系统化。为了确保助学金送到真正需要的人手中,西安理工大学印刷包装工程学院与远东国际租赁有限公司、中国狮子联会建立了一整套合理的筛选机制,首先施行班级、年级、学院三级申报审批,对确定的助学名单进行公示,确保助学落到实处。更具新颖的做法是,如果受助学生第二年经济情况有所好转,助学金将实行“召回”制度,将助学金移交给助学“候选者”。

扶马送一程

  还记得去年10月,远东国际租赁有限公司总经理孔繁星在慈善捐助酒会向世人介绍了这样一个数据:国内印刷类专业的学生中,比较困难和无力承担学费及生活费的贫困生占36.48%,其中有7.32%的学生完全无力承担相关费用。

  而今年,在“中国印刷高校助学联盟”西安理工大学站活动中,远东国际租赁有限公司总经理助理牛卫东也提供了一个数据:全国共有印刷包装高等教育资质的院校40多所,每年向社会输送本科及以上高等教育人才不到5000人。

  在印刷这样一个极度缺乏高等教育人才的行业领域,谁将是为这些印刷行业未来希望扶上马送一程的贵人呢?事实上,一些印刷包装类高校接受的资助也算较为丰富,例如据西安理工大学印刷包装工程学院党委书记别平介绍,印刷包装工程学院每年向本院学生颁发的来自印刷包装行业企业的各项奖学金多达10项,“但真正需要帮助的是那些刚刚跨入大学,经济条件并不宽裕,学习生活环境尚不稳定,同时因为还没有开始学习,没有获得奖学金资格的这些新生们。”在印刷高校往往会出现这样的情况,初入大学的学生因为缺乏足够的经济支持,往往因为钱这“最后一根稻草”而不得不中断学业,即使勉强为继,在心理上也承受相当大的压力进而影响学习,导致恶性循环。

  贫困新生成为高校就学保障系统最为薄弱的一环。

  “远东国际租赁有限公司作了一件具有前瞻性和完备性的善事,” 别平如此评价“中国印刷高校助学联盟”。《普通本科高校、高等职业学校国家助学金管理暂行办法》于今年6月27日发布,并于10月开始发放第一批助学金,加上已经施行多年的国家奖学金制度,正是国家完善“家门到校门”的重要举措之一。而如此看来,定位于助学这一资助范围的“中国印刷高校助学联盟”,作为一家民间组织,的确替国家分担了部分助学压力,为国家助学金制度的建立提供了良好的经验与借鉴。

  “尽管远东国际租赁有限公司2006年第一届助学活动从策划到实施仅仅不到两个月的时间,但这个助学联盟从建立之初就定下了充分考虑学生需求的基调,我们把助学目标锁定在大学新生这个特殊群体,并将资助周期延长至两年,就是希望这些孩子在入学之初就不要有后顾之忧,在他们能够自力更生之前帮助他们缓解压力。”尽管如此,牛卫东依然希望“中国印刷高校助学联盟”能够将助学的形式及效果进行更好的完善。

达者济天下

  在“中国印刷高校助学联盟计划”2007年11月23日下午2点正式举行的助学金捐赠仪式开始之前,事实上在西安理工大学印刷包装工程学院圆桌会议室还特别举办了一场座谈会,到会代表除了“中国印刷高校助学联盟”的主要发起人远东国际租赁有限公司总经理助理牛卫东、西安理工大学印刷包装工程学院院长周世生及学院主要学科带头人外,还有来自山西臣功印刷包装有限公司等多家“中国印刷高校助学联盟”印刷企业的代表。不同于以往,这个环节是本次助学活动专门设立的环节,而主要议题是“如何使‘中国印刷高校助学联盟’更具有生命力?”

  会议伊始,远东国际租赁有限公司总经理助理牛卫东首先介绍了远东国际租赁有限公司的发展历程:6年多的发展,4辆即将报废的汽车从沈阳开向北京,继而开向上海,作为国内首开先河的融资租赁公司,从创业初期的11个人到目前350人的精英团队,从白手起家到累计投放100多亿元的盈利,印刷方面累计成交客户350家,交往客户2500家,远东国际租赁有限公司深知企业从无到有、从小到大的创业艰险,俗话说“穷者独善其身,达者兼济天下”,远东租赁和客户一样,在完成企业的基本发展期后,想为行业的发展履行自己应有的一份社会责任。

  如果说牛卫东的介绍与去年慈善酒会上的发言相差无二的话,那么他随后抛出的问题正体现出“中国印刷高校助学联盟”可以代表更多——助学之外,“中国印刷高校助学联盟”还能做什么?

  牛卫东认为远东国际租赁有限公司搭建这样一个集校、融、企三方资源的价值平台,实际上也是希望三方通过资源优势互补,能够使得各方均可受益,营造“多赢”局面,而这也是这个以“助学”为根本目的的平台能够获得长久发展的根本。

  如果结合“中国印刷高校助学联盟”在过去一年的表现,也恰能说明助学联盟在打造“价值共同体”上所表现出的精妙构思和良苦用心。

  远东“人才互动计划”自2006年12月助学联盟企业到受助院校举行招聘会以来已渐发新芽,截至2007年8月,“中国印刷高校助学联盟”企业中有立华彩印(昆山)有限公司、河南美佳彩印有限公司等企业已经通过助学平台陆续从武汉大学和北京印刷学院各引进毕业生数名进入企业工作。

  2007年9月,远东国际租赁有限公司在北京印刷学院,上海理工大学,以及中国印刷科学技术研究所培训中心的大力支持下,依托行业知名专家对近百家印刷企业及其营运的解析,围绕印刷生产“高废品率”的状况,通过思路创新和方法创新给出了降低“废品率”、减少成本冗余的系统解决方案。来自华东、华北地区的30多家“中国印刷高校助学联盟”助学企业共60多人全程免费参加了培训。通过培训,助学企业、印刷院校、远东租赁的沟通更加深入,助学活动的意义也得到进一步深化。

  而在座谈会现场,“中国印刷高校助学联盟”助学企业代表:山西臣功印刷包装有限公司、立华彩印(昆山)有限公司、河北友谊彩印有限公司也纷纷道出了自己的企业的需求与愿景。

  山西臣功印刷包装有限公司总经理于援朝对依然对今年9月份举行的助学企业管理培训“印刷企业如何降低废品率”津津乐道,“如果说之前印刷行业的高利润和高回报率使得零管理的印刷行业依然可以获得快速发展的话,那么伴随市场进入者增多,上游资源成本上升、下游成本控制程度的加深,印刷企业已经开始感受到微利压力下精细化管理的需求。正是在听完‘降低废品率’培训后,我们企业开始在ERP、印刷机过程控制、误工控制上加大了投入和实施力度”,而于援朝此次专程来到西安理工大学印刷包装工程学院,则是希望在印刷企业营销市场化和工艺规范标准方面和学校一同合作,为印刷行业从“加工业”向“服务业”转型提供良好契机。

  立华彩印(昆山)有限公司总务课长刘珍女士则对西安理工大学印刷包装工程学院刘昕教授正在研发的印刷报价系统表现出浓烈的兴趣,在她看来,由于单价不同的订单混杂在一起,导致客户业务处理缺乏效率,简单易行、系统化的印刷业务报价系统正是印刷企业所急需的。

  河北友谊彩印有限公司由于前身是河北发改委文印中心,企业员工大部分为“半路出家”投身印刷界的,因此在印刷技术的系统理论方面希望得到院校方面的专业培训。

  西安理工大学印刷包装工程学院院长周世生面对印刷企业的需求,表示这是院校回报印刷行业的良好契机,也真诚期待和印刷企业共同努力,将院校的科研资源能够迅速转化为生产力。

  为了使得“中国印刷高校助学联盟”目前略显松散的组织形式能够发挥更为切实、更富效率的作用,座谈会结束之后,校融企各方针对“助学同盟”今后的发展达成三项共识:一来形成以远东、企业、远东租赁三方共同参与的理事会体系,实行重大活动共同组织管理的运行机制,有效调动各方参与积极性;二来全面梳理各方专家资源及印刷资源,实时采集各方需求,三是从各方需求为出发点,利用已梳理好的各方资源,组织举办分门别类、多方位的活动。以培训或咨询的方式,转化为生产力为印刷企业服务。

  善事对于远东而言,远不止捐助这么简单。“授人以鱼,不如授人以渔”,采用一种大宏观概念来为印刷高等教育做一些实事,继而借助一个价值平台为印刷行业各方营造福祉,也许这正是远东“借您翅膀,我们共飞翔”共赢经营理念最为贴切的诠释。

牛卫东快问快答

“中国印刷高校助学联盟”的意义在哪里?

  “中国印刷高校助学联盟”看似在帮助我们的学生,但实际上却是在协助提升我们印刷行业的人才实力,只有高等教育人才的教育得到保障,才有发展的根本基础。而“中国印刷高校助学联盟”这个平台将产学研融各方有机结合在一起,能够实现各方需求及资源的科学匹配,最终实现多方共赢局面。

为什么是远东在推动“中国印刷高校助学联盟”的建立和成长,而不是其他企业?

  能够选择远东的客户实际上都是具有相当发展潜力的印刷企业,他们最清楚企业竞争最终归结于软实力的竞争,而已经完成原始资本阶段的他们,也开始有回报社会的诉求。

  远东的客户由于分布在全国各地,这也有利于各方资助资源的就近平均分布,从而最终实现覆盖全国印刷院校的目标。

  同时,协助客户高成长一直是我们远东的宗旨,助学平台集合各方资源形成利益共同体,能够将好的科研成果迅速转化为生产力,打造客户的核心竞争力。

请用一句话描述“中国印刷高校助学联盟”的终极目标?

  推动各方利益价值创造,施行印刷行业责任感。