探寻数字印刷与胶印的共存之道

  几乎所有涉足数字印刷的印刷商都有这样的感触,快速印刷的市场需求非常大,很多客户在选择印刷商时,甚至把时间当作唯一考虑的因素。那些具有战略眼光的印刷商能够洞察到新技术所能够带来的惊人生产力,并且,他们也是由数字印刷所带来巨大商机的受益者。

  20世纪90年代末,采用静电吸墨原理来印刷图像的激光打印技术出现后,这种新颖的由计算机控制的无版印刷设备迅速得到市场认可。

  时间是最好的试金石,种种迹象可以归结为一个事实:具有开拓创新精神的印刷商会为了更好地服务于顾客而愿意接受任何可利用的印刷技术。下面我们将介绍几家结合胶印和数字印刷来开展综合业务的印刷商。这几家印刷商所使用的数字印刷设备几乎涵盖了目前市场上所有的主流品牌,并且根据各自的生产经验,提出了很多的见解和建议。他们采用数字技术的时间从几个月到超过25年不等。所有公司在保持着稳定的胶印业务的同时,在数字印刷领域亦有所建树。

  数字印刷结合传统胶印为用户提供一站式服务

  那些已习惯于传统胶印市场开展业务的印刷商不禁要问,是什么让他们决定非安装数字印刷机不可?

  (1)位于加利福尼亚伯班克市的Crawford印刷公司由一对父子搭档管理。3年前,他们购买了Hp Indigo 3050和S2000数字印刷机。管理者Jerry Crawford说:“我们购买数字印刷设备是为了满足顾客的各种需求,而不希望有天说出‘抱歉,这个业务我们做不了’之类的话。在过去,由于设备问题,公司在生日请帖、地产广告、证券票据等小印量的短版业务上无法满足用户需求,而公司引进数字印刷机就是希望走出这个的窘境。

  (2)位于芝加哥的Graphix Products印刷公司的负责人Jason Tews说,早在5年前,他们就开始用两台佳能CLC5000彩色数字印刷机来从事商业印刷,促使他们“转型”完全是因为企业亟需摆脱自己辛苦争取的部分活件却必须转交给其他数字印刷公司的现状。

  (3)在佛罗里达州梅特兰市的Abbott印刷公司的负责人David Abbott发现,过去因为没有数字印刷机,该公司流失了大批短版彩色印刷业务,况且他们很多老客户非常希望其能够为各种印量的活件提供“一站式”服务。

  现在,Abbott使用柯达NexPress 2500数字印刷机已有3个月,该机有第5代成像模块和上光功能,利用其为客户提供的数字印刷服务获得了客户的一致好评。

  利用数字印刷设备实现快速印刷

  (1)不同于其他公司,Western Graphics公司负责人Timothy Keran说,该公司投资数字印刷机是因为他们“一切都由追求速度开始”。这 家位于明尼苏达州圣保罗市的印刷车间内排列着7台高端单色及彩色印刷机,还有已经为他们工作了12个年头的两台施乐iGen3s高速数字印刷机。“我们公司以快捷著称,我们的招牌就是快速印刷”,Timothy自豪地说。

  (2)1998年,当Midtown Printing公司的Erik购买了一台DI印刷机,希望借此提升公司四色印刷业务的产量时,还遭到了周围朋友的质疑,甚至取笑,但事实证明Erik是对的。

  当公司开始不断获得一些小印量,但对速度要求很高的活件时,唯一的一台DI印刷机显然已经杯水车薪,于是Erik于2001年购进了Hp Indigo TurboStream彩色数字印刷机,2005年初购买了赛康5000彩色数字印刷机,2006年又在Graph Expo展会上计划外地购进了一台幅面为20英寸×29英寸的小森Spica胶印机,实现胶印与数字印刷的有效结合。

  (3)位于威斯康星州哈特兰市的Commercial Communications公司是唯一将数字印刷设备作为主力的公司,人们把该公司形象地比喻为用数字的马拉动胶印的车,他们承接的胶印业务基本都采用数字印刷完成。

  事实上,自1982年购进施乐9500数字印刷机之后,他们便再也未增加对传统胶印设备的投资。如今,该公司拥有24台施乐和奥西数字印刷机组成的庞大数字印刷机组,其中包括一台奥西VarioPrint 6250超高速数字印刷机。

  据介绍,无论单张纸印刷,还是卷筒纸印刷,该公司都能将传统胶印和数字印刷技术进行有效结合,通过这种“捆绑式套餐”,为他们的客户节省了大量生产和管理成本。

  投资数字印刷设备应该注意的问题

  Western Graphics公司的Keran纠正了一些人对于数字印刷机无须垫版等印前准备的错误思想,事实上,当Keran从经常印刷的14英寸×20英寸幅面转换到其他尺寸时,需要大概20分钟时间调整。Keran认为,20分钟的调整时间实际上和传统胶印所需时间差不多,所以在投资数字印刷时,这种时间成本应该被考虑进去。

  Midtown Printing公司负责人Erik指出了一个容易被忽视的问题:不同于传统胶印机,数字印刷机的耗材不仅包括墨粉和纸张,还有大量的易耗零件,如刮刀、刮墨辊、抛光布、成像鼓,还有特殊胶布。只有这些成本也被列入投资计划中,投资者才能客观地将数字印刷和传统胶印进行客观的比对。

  现在,人们对数字印刷和胶印的优缺点有了充分认识,如在色彩准确度方面,若要求精确的潘通配色系统(PMS),那么使用胶印可能更合适。但根据美国罗切斯特理工学院Frank Romano教授的看法,一些数字印刷商已经能够使用数字印刷机获得比胶印技术更好的潘通色彩,而一些CMYK色彩空间的数字印刷设备仅能够在大体上接近一些客户坚持要求的专色精度。

  Crawford公司认为目前纸张的幅面已经不再是数字印刷推广的阻力了,事实证明,现在已经是8.5英寸×11英寸的天下了,也就是说,用对开的数字印刷来替代四开胶印设备并不影响产能,因为数字印刷中不同活件的周转时间非常短,印刷速度也很快。事实上,为了满足顾客的各种需求,很多供应商已经提供了全方位的纸张解决方案,应该说,现在大部分数字印刷机对于纸张已经没有限定了。

  那么,在色彩方面的表现如何呢?我们常有这样的经历,当我们把数字印刷品和胶印品摆在一起比较时,大家一般会说数字印刷品“有点艳”。事实上这也并不全是坏事,因为对于印刷商来说“有点艳”到了顾客那里也可能会被认为“更生动”。另外,数字印刷不使用传统油墨,所以不会出现网点扩大现象。

  很多人认为彩色数字印刷之所以迅速推广,主要是印刷设备商的集体推动,但Commercial Communications公司的Hegwood却认为,如今数字印刷在市场上被广泛接受,很可能同现在彩色桌面打印设备的广泛应用有关,因为人们已经渐渐接受了数字印刷的质量和色彩。

  赚取的就是时间价值

  中午12点,Crawford公司通过互联网接到一个印刷12页对折小册子的活件,顾客要求必须在下午5点印出250册,5个小时的交货期对于传统胶印显得非常紧张,但Crawford父子却并不惊慌,NexPress 2500在1小时内就能搞定读取文件、打印样张、印刷、裁切等全部工序。Midtown Printing公司的Erik赞叹道:“多亏了数字印刷技术,让我们能以分钟计算印刷活件的时间”。

  Keran也认为数字印刷在生产效率方面的优势非常明显:只要准备好的输入文件格式恰当,采用数字印刷就可以立即印刷出最终成品。由于数字印刷具有一次成型立即可用的特点,输出的是干净、干燥的成品,可以“直接放入文件夹”而无须从印刷车间周转到装订车间。非常适合 那些需要快速周转的印刷活件。比如早上7点开始印刷,而11点就要将成品寄出的加急活件就非常合适。

  很多客户在选择印刷商时,甚至把时间当作唯一考虑的因素,以至于只要能够尽早或按时交活,多出钱也能接受。Abbott印刷公司最近就接到了这样一单生意,一个顾客需要印3700份8.5英寸×11英寸的广告印刷活件,Abbott提供了两种方案:一种是用海德堡胶印机进行传统胶印,一种是用柯达NexPress 2500进行数字印刷,报价方面,数字印刷要比传统胶印贵500美元,但这位顾客毫不犹豫地选择了数字印刷,因为他可以在一夜之间获得他想要的广告。

  不容忽视的单位成本

  在成本方面,胶印有一个显著特点,就是印量越大,费用越低;而数字印刷则是印制每一份的价格几乎都是相同的,这往往成为数字印刷不被认同的一个障碍。Keran指出:“尽管数字印刷有种种优势,但是如果iGens的运行费用不能有效降低,我们依然会有选择地使用它。”

  对于小印量的快速印刷活件,成本根本就不成问题,因为印量不大的情况下,数字印刷这种无版印刷方式比胶印更经济。不过,Keran提醒说,因为数字印刷的“印量-单位成本”关系是一条直线,所以当印量达到1000张左右时,相较传统胶印,数字印刷的经济优势开始下降。不过,印刷商可以通过引导顾客意识到数字印刷的种种优势,让客户逐渐认可这种新型印刷方式。

  数字印刷是印刷领域真正的“按需服务”。因为对于有印刷需求的顾客来说,数字印刷开创了一种“可靠担保管理”的经营模式,即在真正开始印刷前,客户关于任何印刷的需求都是可变的。

  数字印刷的最大优势是灵活性、高效率、低成本。比如Crawford的一位顾客曾要求在印刷8000份手册前,先印500份在马上要参加的一个商业展览会上派发,当这500份印刷完成后,顾客突然发现手册中的12个页面都需要更改,好在用的是数字印刷,使得后面的8000份手册内容按要求得到了修改,这点传统胶印难以达到。

  人们认为对于大宗业务,数字印刷无法获得较好的折扣,Hegwood和很多从事数字印刷的印刷商对此并不认同。Hegwood说:“尽管每张印品成本都很固定,但当客户的小宗活件积累到一定金额时,给出一定折扣并不难。”

  天衣无缝的完美搭档

  现如今,数字印刷和传统胶印究竟应该保持怎样一种关系呢?事实上,数字印刷带动胶印增长成了目前很普遍的现象。

  许多印刷商同时拥有数字印刷和传统胶印两种服务,二者得以相互促进。最好的案例由Abbott给出:现在,他的NexPress数字印刷机的业务中有10%是替代过去应由胶印完成的业务,Abbott的大多数短版印刷业务如果不是因为公司拥有数字印刷能力的话,肯定会流失。抓住业务就是抓住客户,拥有了数字印刷能力,这个客户的其他印刷业务需求也自然被牢牢抓住。

  Western Graphics公司的Keran说:“同时拥有两种业务能力可以让那些本来购买数字印刷服务的顾客也可以同时购买胶印的服务,因为顾客们很欣赏这种一站式服务。而顾客如果发现我们在数字印刷业务方面有灵活和出色的表现往往会自然而然地信赖我们的胶印服务能力。”

  数字化并非排挤传统胶印业务,仅仅这6家印刷公司在近期已经或者马上就要安装胶印新设备的就有4家,这本身就是极好的证明。Tews说Graphix Products公司最新购买的六色海德堡速霸CD 74印刷机现在已经在运往工厂的路上了。Abbott Printing印刷公司在2006年4月购进了一台五色海德堡胶印机。据Keran介绍,Western Graphics公司计划再定购一台六色半开单张纸印刷机来增强设备阵容。

  令人印象最深刻的就是Midtown Printing印刷厂在去年10月举行的Graph Expo展会上购买了20英寸×29英寸的小森印刷机。Erik说,自从他们用赛康5000不断出色完成18英寸×24英寸左右的各种海报之类的短版活件后,各种更大印量、更大幅面的长版活件便接踵而来。在这种情况下,他们有充足的理由和必要“逆潮流而动”——投资传统胶印设备。

  设备维护问题

  现在将数字印刷和胶印看作一枚硬币的两面并不为过,但两种技术依然存在一些技术差别,这也决定了两种技术无法相互替代,而是保持着各自的发展态势,特别是投资者比较关心哪种印刷设备会因为更高的故障率而频频停机,那么答案无疑是诞生不久的数字印刷机。

  尽管在接受“您是否满意设备经销商提供的服务”这一调查时,6家印刷商都为自己的供应商在危机时刻所做出的及时反应和周到服务打了很高的分数。但正如Keran所说:“你不得不习惯与技术人员经常见面,皮带断裂、墨粉堆积和其他操作问题都有可能使数字印刷设备停机。由于我们拥有7台数字印刷机,打电话叫维修技师解决问题的情况经常发生。”

  过去7年,Commercial Communications公司已经习惯于从施乐及其OEM制造商手中自行购买零件,以维修单色DocuTech印刷机。不谋而合,Abbott说自己之所以选择NexPress 2500是因为较其他数字设备,它在更大程度上允许用户自行维护保养,以及替换零部件。

  可汲取的宝贵经验

  Hegwood指出:一个传统印刷厂不可能在一夜之间转变成数字印刷厂。基础设备的建设是非常耗费资金和时间的。他认为对于缺少数字印刷能力的中小型印刷厂来说,现在已经来不及再与那些早在几年前就引进数字印刷设备的、富有经验的印刷厂展开竞争了。所以这些企业最好的办法就是收购已经初具规模的现有数字印刷企业。

  Tews给出的一个建议:购买数字印刷设备的价格应该是一个全包价。这个价格必须包含由数字印刷设备所带来的所有服务、零件和人工成本。Graphix Products公司的两台CLC 5000印刷机现在的零件几乎换了个遍,却没有产生任何费用,这是因为该公司当初与佳能商量设备价格时,已经把这部分服务计算到了商品总价中。Tews建议,一定不要再用过去传统胶印设备那套计算思路,最好把维持运行设备高效运转所需的所有因素都计算在内。

  Crawford认为,胶印印刷商至少要用半年时间来学习如何生产和销售数字印刷品。人们必须意识到数字化将带来新的文件管理问题和材料处理程序。例如含有可变数据的印刷页面必须要按照合理的顺序摆放,短版活件中的每一个印张都要认真对待,不容出错。Crawford建议用一种全新的方式来思考印刷。

  Keran提到了一些细节问题,比如短版印刷活件最好来源于当地。距离较远的客户,其进行短版数字印刷的成本优势几乎荡然无存,因为运输成本和时间都要被考虑进去。那些习惯于传统印刷为客户服务的印刷厂将会意识到开展短版数字印刷业务,最好坚持就近原则,而避免舍近求远。当Keran被问到Western Graphics公司是否会放弃胶印时,他说:“它们是相互并存、相互促进的关系。数字印刷不是胶印的敌人,而是 它的好搭档。”

  事实上,不仅印刷商认为数字印刷和传统胶印是并存、双赢的关系。胶印机械供应商也不会把“短版印刷“这块蛋糕拱手相让。小森公司近日就为Lithrone LS29印刷机添加了Speedy自动换版系统,该系统能在150秒内更换四块印版,从而让用户高效率地完成短版印刷。同样,海德堡公司为其速霸SM 52胶印机最新开发出Anicolor供墨单元和润版技术,据说能在20个页面之内完成颜色匹配,并且只需7分钟就能完成全部印前准备工作。伴随两种技术不断融合,印刷业的前景将会更加精彩丰富。

  DI印刷架起胶印和数字印刷间的桥梁

  10年前,Neil和Frances Courtright两人在纽约成立了NeFra Communication Center公司,这家拥有24名员工的公司于2006年5月用一台Presstek 5334 DI印刷机替换了原有的四色胶印机。Neil Courtright说,DI印刷机能让我们的周转时间更快,输出质量更好。Frances Courtright说:“现在几乎没有我们不能接的订单。无论客户印刷一个页面,还是5000个页面,我们都能通过不同的设备组合来满足他们的需求。”

  NeFra公司尤其钟爱Presstek 5334 DI印刷机的无水胶印技术,它能够很大程度上减少双面印刷的干燥时间,传统四色印刷设备需要1个半小时才能做好的活件,它仅仅需要15分钟。

  DI印刷机一般适用于印数在300~20000印之间的活件。少于300份的活件可以在Nefra的数字印刷机上印刷,数字印刷机与DI印刷机互相补充而非单纯竞争,他们都为客户的一些特定需求服务。目前,NeFra公司约有15%~20%的收入来自DI印刷机产生的业务。

  NeFra的客户同样给DI印刷机的服务打了高分。例如一个设计公司在一天上午10点递交了一个3000张卡片的急件,他们愿意付加急费来采用施乐6060数字印刷机来印刷,以保证当天就能拿到500张。Brian Courtright说:“我们当天中午12∶30就用DI印刷机完成了打样和印刷,而如果采用传统胶印,可能要2天。

  一种混合印刷方式

  伊利诺州的Mallard Press公司在2005年12月安装了一台高宝Genius 52UV胶印机,结构紧凑的Genius 52UV胶印机是全世界第一台无水、无墨键的UV单张纸胶印机,购进该机主要想扩大原有的包括施乐和佳能高速数字印刷机在内的设备阵容,通过引进这台新的印刷机来为客户提供可变数据和短版印刷服务。

  公司总裁Bob Gay发现数字印刷设备在超过2000的印量之后就不够经济和高效了,超过5000的活件留给胶印比较合适。除了满足工厂的短版生产以外,这台Genius无水胶印机还能带来高超的印刷质量——能在任意承印物上达到300线/英寸的分辨力。混合印刷是可变数据印刷的最佳解决方案,Genius 52 UV胶印机能在瞬间固化,对纸长无限制,因此人们能用它先进行彩色印刷,再把页面输入单色数字印刷机上进行可变数据印刷。

  数字印刷技术有自己的市场,并且无论印刷商用数字印刷机印制什么样的活件,都能够有所盈利。数字印刷在高端和低端这两个极端印刷市场并不如胶印那样有优势。并且,对于胶印设备而言,经验丰富的操作员能够诊断和解决出现的问题,而一旦数字印刷机“卡壳”,可能就只有请专业的产品工程师来帮忙了。

  印刷企业的数字化转型并非一定要淘汰胶印。在过去的一年中,这6家印刷商中的4家都安装、定购或者计划定购了新的胶印机,胶印业务的发展与数字印刷齐头并进是目前印刷企业的战略。现如今,色彩品质、纸张适应性,甚至机组成本的差别都不再成为决定选择胶印或者数字设备的重点,生产效率才是决定选择的重要参考依据。

香港印刷,我们的十年感激

  80年代起,香港印刷行业集体北上开拓商机,打造“前店后厂”的经营模式,成就了如今珠三角印刷业的一片繁荣。深圳便是最大的受益者。目前,已有70%的香港印刷企业内迁或在深圳合资建厂,如新洲、利丰雅高、鸿兴等。这些企业比较流行的运作模式是香港接单,深圳生产,以国内低廉的劳动力获得成本优势。

  如果公平说来,深港两地各取所需,是双赢的局面。但借香港回归祖国10周年之际,我们回望香港印刷所带给的,内地印刷行业依然要衷心说一声:谢谢。

均衡中国印刷版图

  由于资源分配原因,北京、上海一直是业内公认的印刷基地。北京作为全国最大的出版物基地,集中了全国 41%的出版社、20%的期刊和10%的报社和书刊社。上海以其经济中心地位,被国内外印刷同业普遍看好,近年来,境外投资者纷纷到沪,江、浙、闽、粤等省的民营企业也对上海偏爱有加。

  但南方,恰恰在于香港印刷企业的推动,整个珠三角因为其“前店后厂”的用心打造,整体生产配置、印制质量、印刷技术等均获得极大提升,珠三角一大批优秀的印刷企业异军突起,深圳等城市迅速成长为新兴印刷基地,与北京、上海呈鼎足之势,一度导致了广受关注的“北书南印”现象的出现。

  而也许是香港印刷企业的无心插柳,却成就了中国北、中、南沿海一线三大印刷基地的均衡发展。

提升中国印刷行业水平

  即使过了20世纪90年代末“搞印刷就赚钱”的黄金发展时期,中国印刷行业依然位列“中国10大暴利行业”,其上榜的理由不是占有稀缺资源、不是专享政策垄断,而是“在整体行业如此高投入、差管理的情况下,居然大家都活得悠哉游哉。”虽然有些戏谑的成分,但是中国很多印刷企业的确属于“粗放型”经营。

  但如果参观珠三角一些印刷企业,你常常会有种热血沸腾的感觉,干净整洁的厂房、世界最先进的印刷设备一字排开、印刷员工各司其职,整个企业都在有条不紊运作着,一派现代印刷企业的新面貌。而无论是技术、设备,还是经营管理,甚至是印刷活源的再开拓,无不是这些香港印刷企业所带来的“外部经济”效应。

未来,香港印刷的再次定位

  目前,“南厂北建”已经渐渐成为一个历史词汇,很多在中国大陆扎根的香港印刷企业开始疑惑:他们同样面临着频频走低的印刷工价压力、他们必须和大量竞争对手(大量是新型的内陆本土印刷企业)拼规模,动辄几千万元的投资,面临的是甚不明朗的市场前景。

  未来,香港印刷怎么走?

  在香港曾经进行的一场“香港经济转型”的大讨论中,“香港经济转型的方向和定位应是立足香港、服务以中国为主导的亚洲经济整合,成为中国和亚洲的主要服务中心”被认为是大家共同接受的结论。

  对于香港印刷而言,一贯的领先状态被紧紧追跟,如何确保优势,面对香港印刷企业的路只有继续在推进印刷产业结构与产品结构的转型与升级上下大功夫。

  而内地拒印物一直是香港本地印刷企业重要的印刷活件,这一市场空白依然会存在很久。

  同时,凭借香港良好的经营环境及交通便利,对于一些对时效性要求非常严格的印刷活件,香港印刷企业的主场优势十分明显。

  关键是,香港印刷依然穿着“黄色领骑衫”,对于中国印刷行业的发展走向将起到探路、领航、标杆的指向作用,可谓任重而道远。

全印展,让我们期待更多

  Print Expo 2007正在如火如荼的进行当中,不少展商已经开始喊累了。尽管整个展会人流如织、目不暇接,依然呈现一片红火的场面,但我们似乎已经觉察到印刷展会的疲态:

  印刷机械三大巨头仅来了高宝,即使在最后时刻决定参展,但整个展台一切从简,没有样机,仅向观众发放一些产品资料;尽管柯达图文影像集团大中华区主席兼执行总裁沈海祥在回答展会上没有样机展示时,强调此次展会柯达图文影像集团的宣传重点在软件部分,为客户提供更大交流的空间,但是“成本与收益的考虑”也是其精简参展的重要理由;知名印后设备供应商史丹利蒙并没有像Print China 2007展会那样大展位进行样机展示,而是由北京办事处总经理袁卫芳亲自坐镇,进行视频展示、发放相关资料。

  而大举参展的企业也并没有在展会上推出让人眼前一亮的新品:佳能在此次展会上推出的imagePRESS C7000vp实际上在2006年8月就已经举行了首发仪式,而实际上,佳能在不久前举行的Print China 2007展会上对该款产品的展示似乎更为卖力。炬光携手新图展示其最新的阳图热敏型FIT CTP版材早在2006年10月就进行了全国巡展,而此次参展无非是炬光众多展示机会中的一次。

  并非说Print Expo 2007展会如何如何不好,事实上中国国际印刷新技术专题展览会(Print Expo)已顺利举行四届,其在对于中国市场印刷新技术的推广与展示方面有着无可替代的作用。

  无可否认印刷行业展会对于促进印刷信息、技术、产品交流起着无比重要、高效率低成本的交流形式也是业界非常愿意接受的。但多如牛毛的印刷展会,China Print、Print China、双印展、全印展、四新展……是逢展必入,还是精挑细选,究竟哪些展会值得参与,相信对于业界的大多数人都是一个萦绕心头的疑团。而高昂的报展价格、疲于奔命的展会组织,正如一位厂商负责人说:“参展可以打品牌、提高产品销量,但算来算去,赚的那点钱都交给展会主办方和旁边的饭店、运输公司了,很矛盾啊!”

  我们注意到,在Print Expo 2007展会上依然有不少即将举行的展会在举办热火朝天的的新闻发布会,这其中以第三届中国国际全印展最为引人注目。但在一波一波的展会热潮中,我们不妨采用一种自我疑问的思考方式对此次中国国际全印展进行一次冷静的分析。

是凝聚力量,而非聚众游戏

  由中华人民共和国商务部、新闻出版总署和中国印刷集团公司主管,中国印刷技术协会、中国印刷科学技术研究所、杜塞尔多夫展览(中国)有限公司主办,中国印刷技术协会、科印传媒和杜塞尔多夫展览(中国)有限公司承办,上海市印刷行业协会协办的的第三届中国国际全印展将于2008年11月14-17日在上海新国际博览中心举行,这一届的主题确定为“凝聚印刷力量”。

  “凝聚印刷力量”,这一命题的确立放置在2008年的时空中似乎有了无需费言的解释。

  随着中国经济的高速发展,特别是2008年北京奥运会、2010年上海世博会的举办,中国印刷产业将迎来新一轮发展机遇。第三届中国国际全印展将以“凝聚印刷力量”为己任,全面展示近年印刷技术的推进成果与发展趋势;以“个性化、数码化、全球化”为亮点,满足个性化的客户需求,带动数码化的技术潮流,提供全球化的技术交流平台,集聚海内外最具购买力的专业观众,共同探索传统印刷在新技术潮流下的发展路径。
  相较于一般展会印刷人聚众狂欢式的游戏模式,全印展更希望在“聚”的应有之义中加入“凝”这一独具匠心的业界展会服务理念。以国际眼光、印刷行业全流通产业链角度,整合全球印刷资源及技术,全印展更希望在展会中将一种现代印刷的整体形象展示给印刷界,特别是中国印刷界。而全印展以其服务、质量、规模、专业性和国际影响力得到国际展览业协会(UFI)认证,成为国际展览业协会认证展会(UFI Approved Event)相信也是其展会质量的保证。

是步drupa后尘,更是drupa的中国诠释

  对于很多人抱怨近期印刷展会新产品、新技术的出现寥寥无几,柯达图文影像集团大中华区主席兼执行总裁沈海祥等人均认为“十分正常”。由于每四年举办一次的Drupa展览会位列世界六大展会之一,素有“印刷业奥林匹克”之称。而Drupa2008展览会将于2008年5月29日—6月11日在德国杜塞尔多夫举行。将自己的看家宝贝留在Drupa展览会上发布,是很多厂商的共有心态,之前各个展会新品匮乏,不妨看作是全球印刷业界对于Drupa2008展览会无限期待的有力表现。

  而全印展选择在2008年11月14-17日在上海新国际博览中心举行,并成为Drupa2008展览会结束后第一个举行的专业印刷展览,加上主办方中有杜塞尔多夫展览(中国)有限公司,我们有完全的理由去期待这样一场Drupa2008展览会的“中国展示专场”。

  同时,Drupa2008展览会的主题是“世界市场——印刷、媒介与出版”,希望囊括几乎所有印前、印刷及印后产品,并打通印刷行业的界限,将印刷、媒介与出版三大领域全面整合,这与全印展的“凝聚印刷力量”主题无比切合。

  但其实如果仅仅将全印展理解为Drupa2008展览会的“中国展示专场”,又的确有失偏颇。主办方中国印刷科学技术研究所及承办方科印传媒将依然继续2006年第二届中国国际全印展的精彩。

  2006年第二届中国国际全印展有60%的展商来自国内,而在短短4天的展期内,全印展观众人次达93,131人,中国台湾省第一次组团以净面积3,300平米超大规模参展,亚洲国家也纷纷以展团形式参加此次印刷盛会。可以说,一方面我们期待Drupa2008展览会吹来的技术新风,另一方面,以2008年为一个时间点,特别是在北京奥运会圆满举办,中国印刷业恰逢新一轮发展热潮之际,对中国印刷行业的发展进行一次全面的展示与总结,这种“中国诠释”的意义应该更能展现对于全印展的期待。

  距离第三届中国国际全印展举办还有一年有余,让我们充满无限期待。全印展,让您期待更多!