国产CTP版材三大技术类型产业化布局已然完备

  如果从1996 年第一台CTP设备进入中国开始算起,CTP版材在中国的使用已达10 年。根据《印刷经理人》杂志第七次“CTP在中国”调查结果,截至2006 年9 月,国内CTP设备的保有量已经达到726 台,国内CTP应用正式迈入高速发展期。10 年来,很多业内人士对中国CTP技术的落后表示担心,但10 年过去了,我们欣慰地看到,不仅CTP 制版设备中已经出现一批国产品牌,三大技术类型的国产CTP 版材产业化布局也已然完备。

技术各有千秋

  在讨论这个问题前,我们有必要先了解一下中国对于CTP 版材的基本技术分类。

  其实CTP 版材的分类方法有很多,但是按照曝光光源及成像方法,并结合中国印刷行业使用的情况,中国版材工业对于其技术的分类大致可以分为两类:热敏型、光敏型。而光敏型CTP 又可以分为银盐型和光聚合型。这样总体说来,中国CTP 版材按照技术类型可分为热敏型、银盐型和光聚合型三大类。

热敏型

  热敏技术的成像原理是由热敏版记录层的光热转换染料吸收红外线的高能热量而形成影像,使用光谱波长一般有830nm 和1060nm 两种。

  由于在热敏版材上形成影像的前提条件是有足够的热能,任何高于或低于成像能量值的能量都不会使版材产生影像,所以可以使印刷网点控制在印前彻底实现完全可控数字化,做到多次重复制版时印刷色彩的完全一致,而且能够突破传统制版在调频水晶网等高精度印刷在晒版和印刷方面的限制,产生更高质量的印刷结果。

  由于热敏版感光区域在可见光谱之外,因而可明室操作,而且常温下性能相对稳定,易于保存。对于实际印刷生产而言,更加方便可靠,大大降低了对使用环境和劳动强度的要求,减少了生产损耗。但由于热敏版材感热消耗能量相对较大,多年来高功率激光发生器一直受到成本和速度的制约。

  此外,由于热敏印版网点边缘锐利,点型极佳,上机后在短时间和低耗纸的情况下即可实现水墨平衡,节省了印刷企业的纸张损耗和试机时间,加上经过烤版后可达百万印的耐印力,热敏型CTP 版材一直深受对印刷质量和成本控制十分看重的商业印刷企业的欢迎。

银盐型

  银盐型CTP版材实际上是光敏CTP技术的早期产物,即通过激光扫描,使CTP 版材上的感光材料银卤化物扩散显影,在物理显影核的作用下还原成金属银,成为亲油表面;非曝光区域的表层仍然为乳剂层,具有良好的亲水性,从而达到直接制版的目的。

  银盐型CTP版材的最大优势是感光速度快。事实上,即使目前CTP 版材技术层出不穷,银盐版仍是迄今为止感光速度最快的版材,无论是热敏版材还是紫激光聚合版材,在速度方面都比不上银盐版。

  其次,银盐型CTP 版材具有较大的功率余度,该类型的版材有充分的潜力以适应将来速度更快的制版机,这样就能保证用户所用版材在很长一段时间内保持稳定、可靠和一致。理论上讲,即使将目前使用的制版机的扫描速度提高10 倍,现有的银盐版无须做任何改动就完全可以满足曝光要求。

  银盐版另一优势是适应性广泛,红激光、绿激光和紫激光系统均可以使用银盐版,其冲洗机和后处理过程也可通用,而且很多制版机生产商承诺为用户更换激光器提供技术支持,这些都有利于银盐版的长期使用。

  但银盐型CTP 版材存在采用银原料,价格昂贵;印刷适性较差,耐印力较低;暗室保存,条件要求严格;显影处理液对环境有污染等问题。好在这些情况都已经通过技术改造得到较大改进,特别是银盐型CTP 版材在生产和加工过程中已经极少使用有机溶剂,同时已经有一套成熟而高效的银回收和处理技术,因此从综合效果看,银盐版不会比其他版材对环境造成更严重的污染。

  关键还是其无可比拟的制版速度、对制版机适应性好等优势使其广受报业印刷企业的青睐。

光聚合型

  光聚合型CTP 版材的感光层主要由成膜树脂、增感染料、光引发剂、单体或齐聚物、稳定剂及其他助剂组成,当版材经过激光光源扫描后,见光部分的感光层中的增感染料首先吸收光子能量成为激发态,然后将能量传递给光引发剂,光引发剂分解形成自由基,自由基引发单体或齐聚物聚合而固化形成图文部分,未见光的部分经显影除去形成空白部分。

  光聚合型CTP版材最后曝光形成的感光层厚度很薄,图文部分和空白部分基本处在同一平面上,在分辨力、操作性、印刷适性以及后处理等方面都与阴图P S 版一样,有时会比P S 版性能更好,对于用惯了传统P S 版的用户而言,操作更容易。

  光聚合型CTP版材的主要优点是成本较低,曝光、显影后经烤版其耐印力可达100万印,但因其敏度较低及潜影稳定性差等原因,曾一度惨遭技术淘汰。近几年通过技术研发,光聚合版增强了潜影稳定性,敏度也大大提高,使用制版机激光器能量的10%~20% 也可以实现接近银盐版的制版速度。目前,对制版速度要求比较高的报社开始使用光聚合版材。

  当然,适用于CTP技术的版材还有喷墨型、CTcP等,但以上三种技术类型的CTP版材几乎成为中国印刷版材市场的主流,由于各具优势,针对印刷业务特点也不同,因此并不存在非常明显的差距。

布局精妙迅速

  正如众多CTP供应商认同的,推广CTP设备仅仅是一次营销行为,真正的业务重点在于版材,这也是各大国际版材厂商纷纷在国内建厂的主要原因。

  此前曾有人担心,面对已经输在起跑线上的CTP设备国产化进程,如果不把握时机,CTP 版材仍不能及时实现国产化,中国印刷业在CTP进程方面将彻底处于被动局面,不仅技术方面将严重依赖国外厂商,更为可怕的是,几大国际版材巨头有可能联合起来控制CTP版材的价格,中国印刷企业将完全丧失与CTP版材供应商对等的市场话语权。

  但事实可以让我们颇感欣慰,在科研机构及生产厂商的共同努力下,三大技术类型的纯国产CTP 版材已经走出试验室,顺利实现市场化。值得注意的是,这三大技术类型CTP 版材均完全是由中国的科研机构及生产企业通过技术积累、试验测试、生产适用、市场推广等一系列完整的研产销过程而推出来的,拥有独立的知识产权,在研发、生产、销售等各个领域都拥有大量的人才及资源积累,这使得“国产”这个标签显得意义纯正。

热敏型

  尽管光敏、CTcP 技术的出现正在不断分割CTP 市场,但热敏CTP凭借先入为主的优势,依然获得了绝对优势的市场占有率。《印刷经理人》杂志第七次“CTP在中国”调查结果显示,截至2006 年9 月,中国热敏CTP设备的总保有量占总CTP设备总保有量的65.8%,这个数字的背后就是一个强大的热敏CTP 版材需求市场,也顺理成章促进了中国热敏CTP 版材的产业化进程。

  北京师范大学应用化学研究所感光高分子研究室1996 年就开始从事热敏CTP版材的研究,1998 年与乐凯集团第二胶片厂签约合作研制开发出阴图热交联型C T P版。2001 年,由双方共同研制的热敏CTP版材在湖南省新华印刷三厂上机制版获得成功,并于2001 年4 月通过技术鉴定,同年年底由二胶率先实现产业化与商品化。此后,北京师范大学应用化学研究所感光高分子研究室又开始研制阳图无预热型热敏CTP 版材,该项目被列入 国家“863”计划。2002 年初,阳图无预热型热敏CTP版材获得实验室阶段成果;2004 年年初,广西玉林金龙P S版印刷材料有限公司开始生产阳图无预热型热敏CTP 版的试用产品;阴图无预热热交联型热敏CTP版也于2003 年年底前获得中试样品。以上几种版材均不同程度地实现了产业化和商品化。

  2003 年初,北京豹驰方正新材料有限公司宣布推出涂布型和超薄型两种荣获国家发明专利的阴图无预热型热敏CTP 版。

  四川炬光印刷器材有限公司继2005 年年初推出JPT-1 热敏阳图版材后,根据国产热敏CTP 版材过去存在的一些问题,经过两年的研发和试验,从技术上解决了制版速度提高与其他印刷适性相矛盾的问题,通过新成立的成都新图印刷技术有限公司推出了全新的热敏CTP版材F I T,并于2006 年6 月初正式在印刷企业进行试用,于11月开始进行全国产品巡演及市场推广活动。

  在销售方面,尽管中国版材生产企业依然无法与国际版材厂商的市场规模相比,但自2006 年起,国产热敏CTP版材的市场表现已经非常明显地表现出国内印刷企业开始逐渐接受国产热敏CTP 版材的态度。来自四川炬光的数据显示,仅2006 年前9 个月,炬光CTP版材的销售量已经超过60 万平方米,较2005 年同期上涨超过100%。而在版材价格方面,在国产热敏CTP 版材成本优势的压力下,整个热敏CTP 版材市场的虚高价格开始渐渐“脱水”,尽管面临铝材价格上涨,截至2006 年9 月,市场主流热敏CTP版材每平方米的价格较2005 年同期已经下降了5元多,达到65 元/ 平方米。

银盐型

  中国科学院理化技术研究所借助此前在“扩散转移体系”方面的研究基础,在drupa95 展览会CTP 概念的启发下,开始进行银盐型CTP版材和套药的研究。1998 年,在北京日报社顺利通过了制版试验。在国家“863”计划、科学院“创新工程”的支持下,中国科学院理化技术研究所所拥有的银盐型CTP版材相关研究成果终于走出研究室,进入中试阶段。2002 年,由汕头经济特区报社与中国科学院理化技术研究所合作,成立了汕头中科银实业有限公司。2003 年7 月,其银盐型CTP版材及加工套药通过了中国科学院主持的中试成果鉴定。同年9 月底,作为中国惟一一家铝基涂布卤化银的银盐型CTP版材的生产企业,汕头中科银实业有限公司顺利实现产业化,初始年生产能力达到300 万平方米。经过大概2 年的试生产与试销售阶段,2006 年,汕头中科银实业有限公司开始正式接受市场订单销售版材。

  据悉,人民日报、羊城晚报、北京日报、北京晚报等国内众多报业集团均大规模采用汕头中科银实业有限公司生产的银盐型CTP 版材。据其相关负责人介绍,汕头中科银实业有限公司2007 年银盐型CTP版材的设计产量将达到150 万平方米,新一代紫激光银盐型CTP 版和聚酯基CTP 版产品也在研发生产中。此外,相关的显影液、水洗液、护版液等配套化学产品种类也在不断扩充中。

光聚合型

  1997 年,上海印刷技术研究所接受了国家计委(现国家发展改革委)和新闻出版总署下达的“非银激光直接制版用超高感度非银感光版”课题,经课题组近3 年的艰苦工作,顺利攻克了“非银光聚合超高感度”的难题。1999 年11 月23 日顺利通过国家级鉴定,并一致认定该成果是我国首次研制的高感度非银感光聚合型CTP型版材。目前,其研制开发的适应488n m 激光光源和532n m 激光光源的光聚合型版材已经通过上海市科委的技术鉴定。新研制成功的适应410 ~ 532nm 激光光源的光聚合型版材已经在不同的直接制版机上进行了实样测试,效果良好,目前正在组织试生产。

  乐凯集团第二胶片厂从1998 年开始研制华光牌光聚合型CTP系列版材,经过6 年的不懈努力,其研制开发的PPA (488nm)、PPY (532nm)、PPV (410nm)、PPI (830nm) 产品都已基本成熟,正在进行产业化生产。

  但正如前面所提到的,因其敏度较低及潜影稳定性差等原因,光聚合型CTP 版材曾一度惨遭技术淘汰,所以该类型国产CTP版材的产业化依然没有较大起色。

  不得不承认,在CTP 版材技术及产品方面,中国谈不上“首创”,而依然是“追赶”,这就要求中国CTP版材的研究机构、生产厂商等必须协同努力,加快产品进化进程,例如在免处理CTP 版材等高端产品方面,国产品牌产品依然鲜见;针对包装、报业、商业印刷等不同业务而细分的产品种类依然十分匮乏;相关化学药剂的供应还不够丰富等,这都需要国产CTP 版材行业引起相当的重视。回顾中国PS版产业的发展历程,相信每一个CTP版材企业都不愿重新回到粗暴的价格竞争阶段,那么“技术为王”就必须成为各个厂商严格奉行的经营理念。

  对印刷企业而言,选用什么技术类型的CTP 版材,其前提是购买什么技术类型的CTP设备。所谓的技术优劣现在看来依然是相对的,因此更多应该从企业自身特点及需要出发,比如印刷业务特点、制版速度与精度、综合成本等。

印刷耗材物流成功三大因素

物流不是“物”和“流”的简单统一。它涉及到生产企业原料采购、制定计划、实际生产、市场销售、货物运输及仓储等。而实现良好的物流,不是仅仅为了让客户准时收到商品,降低企业的运行成本,加速资金周转,更是为了完善企业的整体运营管理,最终实现管理标准化。

而在产品日趋同质化,客户要求日趋提高,行业竞争日趋激烈的今天,建立并实现良好的物流则更具现实意义,它已成为印刷耗材企业走出“红海”的必胜法宝。而印刷耗材企业如何实现良好的物流,成本、效益、满意度是不得不注意的三大因素。

以下通过金东纸业和富士星光两家印刷耗材供应商的成功物流案例,让我们从中深切感受。

样本一:金东纸业

金东纸业在1998年就专门设立了物流部门,现已达到500人的规模。不仅具备专属码头、仓储设施、运输部门,甚至在报关程序上也是专人负责,这些都是金东纸业物流顺畅的保证。而且,其做物流服务时会积极听取买家的意见。例如,在广泛了解北京用户总体要求之后,金东纸业在北京地区能够保持一个合理的库存量,不论是在品种、规格还是数量上都非常恰当,既不会使纸张断档,也不会造成库存积压,很好地满足了客户需求。

被采访者:

金东纸业物流部国内运输科科长王海强

采访摘录:

记者:金东纸业的物流部门采取了怎样的物流模式?王海强:经过8年的不断发展,金东纸业的物流部门已经建立起一套比较完善的模式。以国内运输为例,我们在保证准确及时地将产品送到客户家门口的同时,也要保证我们自己的物流成本降到最低,这从根本上来讲就是让客户能够享受到“快速、安全、可靠和低费用”的物流服务。

比如,金东纸业地处华东镇江,而我们的客户遍布全国,这就要求运输手段必须灵活。面对以上海为中心长三角地区,因为距离较短,主要采用汽车运输,这样速度方面能够满足,而运输成本也不会增加。

以广州、深圳为中心的珠三角地区,因为与镇江同属于沿海地区,所以几乎全部采用船只运输,这样不仅载量大,在时间方面也能够满足,一般如果没有特殊要10天之内就可以送到客户家门口。

而以北京、天津为中心的渤海经济圈,距离金东纸生产地最远,所以90%采用铁路运输,并加强了仓储管保证对华北市场有一个较为合理的库存量及供货量。

这样做,无非是想让客户体会到,从成本到速度,东纸业物流的每一个环节都是从客户满意的角度经过细考虑而设计的。

记者:这种物流模式看起来十分成熟,但实际操作会遇到很多复杂的情况吧?

王海强:当然,有几点需要注意。

首先,如果客户要货非常急,超出我们正常的供货度,我们会选用最快捷的运输方式,比如空运,但是其产生的运输差价需要客户承担;但是如果出现不可预见情况,导致可能出现运输延误,我们也会采用其他运输式,确保准时安全送达。

其次,作为纸业的物流,在距离方面并非仅仅考虑产品生产地与客户之间的距离,还必须考虑与林业的配这样从上游原料到下游产品之间就能形成一条富有效率物流链。

记者:针对纸张这种特殊的印刷耗材,在物流方面有哪些需要注意的地方?

王海强:纸张用量大,占用资金高;所占重量、体积相当可观;对运输、保存也有很高的要求。

首先在包装方面,为了保证纸张质量稳定,对于包装的防水性等有一定要求,而在运输中会有很多环节,为了减少纸张产品的破损,必须采用科学的加固方式。而这一切又都要建立在成本控制这个前提下。

运输方面,各个批次的纸张产品在品种、数量上有很大不同,稍不注意就会出现错误,所以在加大管理力度的同时,我们也会尽量减少运输中涉及的环节。这也是为什么我们尽量避免铁路运输的原因。船运及汽运都能够保证“从仓库到客户”,而铁路运输中间涉及很多装卸货环节,不仅容易出现产品批次方面的错误,也很容易增加产品的破损率。

编辑点评:

“成本”、“速度”、“平衡”反映了金东纸业对于物流的理解。金东纸业的核心价值观第一条就是以客为尊,对于购买金东纸业纸张产品的客户而言,最好的物流就是用“最少的成本,最快的速度和最安全的方式”获得产品。

样本二:富士星光

2006年初,作为PS版最主要的原材料铝材,其价格一路飙升,在短短的两个月时间内就疯涨了14%。版材市场的竞争本已激烈,在原材料涨声已起的大背景下,富士星光有限公司决定采取积极稳妥的应对措施,通过多种途径来化解危机并在危机中抢占市场制高点。他们从2006年2月份开始,聘请富士胶片物流公司的专家,先后3次对全公司的物流系统进行了全面诊断,并提出了整改建议。公司为此专门成立了物流系统改善领导小组,由总经理亲自挂帅,以期使改善后的物流系统更快速、更简约、更科学,最大限度降低管理成本。

富士星光有限公司立足现实,希望从挖掘自身潜力出发,开拓创新,继续为社会提供品质如一、性能出众的产品,并且尊重市场规律,力争与用户双赢,从而在市场竞争中处于有利位置。

被采访者:

富士星光印刷器材(上海)有限公司业务部部长和田宏一

采访摘录:

记者:面对不断上涨的成本,为何想到首先从物流方面挖潜解决之道?物流在企业运营中的地位如何?

和田宏一:之所以如此重视物流改造,就是想使产品从输出到运送到客户手中时,整个流程都富有更高的效率。这中间需要我们所有员工的通力合作,使物流全程的沟通实现最高效、物流的每个环节都实现最优化、客户通过完善的物流享受到整套优质服务,这三者缺一不可。

所以你可以看到,物流是富士星光运营管理中一个非常关键的因素。改善物流的目的是,可以使整个运营流程更加顺畅,提高效率,降低成本。

记者:具体到物流改造,富士星光在哪些方面做了努力?

和田宏一:首先在软件方面,现在的状态是从工厂管理、原料采购、产品生产、库存管理、货物运输以及与各部门的沟通,全部实现了电脑系统控制,对所有职能部门联网,彻底优化物流管理软件系统,特别是找到过去物流控制中一些缺乏效率的环节,进行软件管理系统改进,使之功能更加强大,发挥最高的价值。

而在硬件方面,我们也进行了很大的改造,特别是在仓库改造方面,已经细致到内部货架如何摆放更加合理,出货更富效率等方面,并得到了一定程度的改善。仓库管理上,也实现了由人工管理过渡到自动化、规范化的管理模式,这样方便清点,保证并实现了货物的仓储和运送的及时高效。

在改造形式方面,我们要求必须切合实际运营需要。比如,北京公司发动全体员工共同探讨在物流中发现的各种问题,并有针对性地提出自己的解决方案,然后分组进行讨论,最后正式提交。这种让员工从自身工作环境出发,找出问题的方式,有更坚实的群众基础,更贴进实际生产中可能发生的问题,非常具有实际意义。

记者:正如您所说的,物流改造已经成为富士星光完善管理的重要组成部分,但我相信,铝等原材料价格上涨只是富士星光加强物流改造的起因吧?

和田宏一:的确如此,物流改造是一个长期、具有前瞻性的工程。我们现在启动物流改造,主要有以下两个原因:首先,随着富士星光即将于2007年3月在苏州新建工厂的成立,过去由位于北京或者日本东京工厂提供版材或者胶片的物流形式将有可能发生很大的改变,那么,整个物流的渠道届时也将发生一定的变化,这让我们必须对物流管理进行相应改变。其次,富士星光印刷器材(上海)有限公司自2005年4月成立以来,销售业绩日益上升,销售产品品种日益增加,从原来的PS版材销售,扩大到了CTP版材,同时PS版材的种类也增加了不少,这些品种及数量上的增加,加大了物流的处理业务,更凸显了物流在整个生产管理过程中的重要性。

所以,富士星光特别邀请日本专家前来协助进行公司整体物流改造。尽管对物流进行改造这个想法是由上海分公司提出的,上海公司与北京公司的改造同步进行,力求深入与彻底。

记者:如何在物流中迎合版材这种印刷耗材的特点?

和田宏一:版材在物流方面的特殊性在于,需要特别考虑版材的有效使用期。所以我们要坚持“先进先出”的原则,对版材在仓库的存放和输出进行合理安排。同时,版材的存放条件有很高的要求,比如需要特定的温度,那么就需要借助空调等设备进行温度控制。而在运输过程中,我们尽量减少搬运等环节,并对包装的稳固性及运输条件进行全程改善,尽量减少版材产品的磨损断裂等,这样,客户可以得到高品质的产品,而我们也在这方面减少了很多损失。

记者:整个物流改造过程将实现怎样的目标?

和田宏一:通过物流改造,我们希望达到:我们的版材产品比现在更快、更好地送达到客户手中,从而提高客户满意度;进一步降低物流中的成本;苏州工厂建立后,增加仓库数量,更富效率。最终富士星光与客户实现双赢,共同获利。

编辑点评:

原材料成本上升并不是企业不再为客户提供物美价廉产品的理由,如何在激烈的竞争中脱颖而出,完美的产品质量自然是基础,但如果从自身挖潜,不断降低管理运营成本,相信这种“成本优势”才是企业的核心竞争力。中国商务部副部长张志刚曾说:“降低物流成本已成为多数中国企业提高企业竞争能力的重要选择。追求降低物流成本已成为继节约原材料、降低人力资源成本后的‘第三利润源泉’。”

结束语

无论纸张,还是版材,中国印刷耗材企业都面对着激烈的市场竞争,这使得他们不得不直视“物流”对于企业发展前途的决定性作用。而要实现良好的物流管理,必须遵循“客户满意”、“成本优势”、“效率至上”三大物流原则,它们并非独立不相关,恰恰相反,三者相互影响、相互制约,你中有我,我中有你。实现“效率至上”,才能体现“成本优势”,而只有在效率与成本方面做好,才能实现“客户满意”。