说辛苦和繁忙还是那样子，倒是越发有了“挣钱”的感觉，如何找到客户，咨询报价完成维护，成为我最为享受的过程。
短短四个月，小车已经开了一万多公里，想起此前销售同事说的，生意都是跑出来的。的确，钱躺在那里也是需要去捡的，何况是在竞争激烈的市场。
有客户会说，哟，老板也在这里搬货呢！这并不奇怪，不努力怎么有成果呢？我见到的身价过亿的老总每天六点半到厂里抓生产，挣钱的挣是个动词。
不过在成长的过程中，如何进一步完善自己成为了当务之急，刚把技术短板弥补，又发现财务知识十分匮乏。如何合理避税，进一步降低企业经营所得税，成为我必须要掌握的。
从学生时代养成的定目标无理由完成，现在看来是我最受益的习惯。只是进一步完善目标的全面性是必须要进一步思考的。
我很满意我现在的状态，拼命挣钱，野蛮生长，人生中有这么一段经历至少让我看到我的半径能到哪里。
近日，笔者有幸参观了位于天津的长荣健豪云印刷有限公司，健豪战略布局中的“中央工厂”还没有步入正式的生产阶段，大部分生产都还只是一些示例。然而参观过程中两个方面让笔者对合版印刷技术的看法有了重大改观——首先，所谓合版印刷并不是我想当然的多台大幅面印刷机整齐排列，相反仅有2台对开幅面的传统胶印机和3台不同型号的数字印刷机被紧凑地放在一起；其次，所谓标准化产品也并不是我想当然的出自印后全自动流水生产线，而是半自动的、中小幅面的印后设备独立摆放、独立加工。
然而在这样的前提下，没有规模化生产，没有连线的自动化生产流水线，大规模的合版印刷如何实现？我理解中的健豪“中央工厂”应该是那种工作人员很少、设备高速顺利运转一气呵成的场景，显然眼前的场景并不是如此。
之后，现场工作人员的解释消除了笔者心中的疑云。所谓合版是把相同印刷需求的印刷品放在一起进行生产，而健豪的优势就是快，从客户下单到收到印刷品的时间要越短越好。于是对开甚至4开就已经完全满足“凑一版”就可以上机印刷的需求，更大幅面印刷机反而会延长“凑版”的时间，降低了工作效率。离线的印后加工也是出于此目的，不会因为流水线某一环节的中断而导致全线停止，每一台印后设备都是一个独立的加工单元，让专业的机长操作专门的设备，训练出成熟的技术以及“工业肌肉”，反而会提升效率。
这让笔者想到台湾健豪总经理张训嘉在演讲中不时提到的一个词“纵横”——让更为专业的企业去完成专业的工作，而健豪要做的就是把各种优质资源整合成强大的生产力网络。
几年前，珠三角印刷带中存在着一种业态——在一个印刷车间里，印刷、印后设备一应俱全，生产有条不紊地进行着，可几乎每一道工序的背后都是一家专门的企业，都有一个以此创业的老板。也就说众多环节加工商聚集在这间车间，拼凑成了一家“完整”的印刷厂。这种松散的协作既可以接收从设计到成品的印刷活件，也可以只做属于自己这部分的工艺加工。
有趣的是，由于每一个老板都是自己的业务员、生产主管，最大限度确保自己的活源越来越多，不断提升自己的生产质量和效率，可接到的活件大部分还是需要其他加工环节的协助。因为“纵横”让这种印刷联盟成为效率最高、成本最低、质量最好的企业，在当地市场脱颖而出。我想这就是“纵横”的魅力。
假以时日，笔者相信当大家都发现了“纵横”的魅力，通过网络自发结合，让专业的人做专业的事情，将会形成更合理的产业规模。
前天和好友去看了《后会无期》，原本抱持着是一部争议很大的粉丝电影而在100分钟里大大超出预期，看完后久久不能平静。
好友说：看下来好笑是好笑，可为什么看着心里堵得慌？
我脑中突然蹦出一个词——无力感。的确，剧中各个角色调侃着自己无奈的人生，或者摧毁过去，或者逃离窘境，或者幻想未来，那种好笑也只是来自于对自己人生无力把控的苦笑，而每一人都如同温水中的青蛙，感受到环境的不适应，奋力跳出却发现早已盖住了锅盖，动弹不得。
我很喜欢朴树唱的《平凡之路》，歌词里“易碎的，骄傲着”恰是我们八零后最真实的心理写照，我们被标注了太多的希望标签，每一个人都指望出人头地，实现精彩辉煌的人生，但在21世纪以来，我们终于发现，只有越有钱越有权，才会过上越公平的生活。
我曾经跨过山和大海 也穿过人山人海
我曾经拥有着一切 转眼都飘散如烟
我曾经失落失望失掉所有方向
直到看见平凡才是唯一的答案